Scarti di Senso
“A furia di dimenticare l’essenziale per l’urgente, si finisce per dimenticare l’urgenza dell’essenziale.”Edgar Morin
- Facilitatore Sistemico
- Complexity Advisor
- Trainer PNL Sistemica
- Coach ICF PCC
- DoLquest Expert
Esplorare le connessioni complesse tra persone, sistemi, linguaggi e possibilità.
“A furia di dimenticare l’essenziale per l’urgente, si finisce per dimenticare l’urgenza dell’essenziale.”Edgar Morin
Hai già frequentato un corso di PNL o di Pragmatica della Comunicazione? I Connecting Labs sono laboratori brevi per riprendere uno strumento alla volta, esercitarti e scoprirne gli sviluppi più recenti. Argomento, calendario e orari li scegli tu.
Scopri i Lab →Non una tecnica né un metodo, ma una proposta culturale ed esistenziale: quale tipo di mente serve per abitare consapevolmente la complessità del nostro tempo. Tre stage, sei moduli, un manifesto da leggere per intero.
Leggi il manifesto →Sezione in arrivo.
Molti professionisti, quando si trovano a presentare il proprio lavoro sui social, colgono l’occasione per vuotare il sacco e parlare dei loro percorsi accademici, dei fantastici clienti che hanno avuto, dei loro hobby, di cose in cui credono, della loro composizione famigliare. Se avessero davanti un buon HR resterebbero probabilmente spiazzati da una domanda tipo: “In che modo tutto ciò dovrebbe renderla speciale ai nostri occhi?”.
Venendo a me, e immaginandomi di fronte a un HR o a un imprenditore che mi chiede cosa mi renderebbe meritevole d’attenzione nel mio mestiere, potrei sinteticamente rispondere nell’ordine: perché mi piace; perché mi riesce bene; perché so di avere da dire cose significative che gli altri in genere non dicono. Anche queste sono cose che qualcun altro potrebbe attribuirsi, ma almeno non vi faccio perdere tempo.
Poi a supporto viene il resto: gli studi prima di filosofia e poi di scienze della formazione a Milano, una discreta lista di master e certificazioni — specialmente nell’area del pensiero sistemico e complesso; decine di aziende e organizzazioni con cui ho lavorato. E soprattutto, guardandomi indietro nella vita, una domanda che da sempre mi spinge avanti: come concretamente è possibile far emergere il meglio dagli individui quando agiscono da soli o in gruppo?
E quando dico “meglio”, non sto parlando di KPI o KBI, ma di qualità umane: coerenza, rispetto, impegno, intelligenza, capacità di apprendere. In sostanza, le qualità che fanno funzionare tutte le altre, che assicurano la tenuta anche nei tempi difficili, che fanno da piattaforma per ogni progetto di cambiamento. Qualità meno appariscenti dei risultati di breve periodo, che però servono a fronteggiare la complessità e permettono ai risultati di durare. Qualità che ogni giorno che passa cerco sempre più di fare anche mie. In modo che possiate contarci da subito, quando lavoriamo assieme.
A questi si affiancano master e percorsi di specializzazione nell’area del pensiero sistemico e complesso, della pragmatica della comunicazione e della facilitazione dei gruppi.
Sezione in arrivo.
Ormai è banale dire che le organizzazioni di oggi operano in un contesto sempre più complesso, dove i problemi raramente hanno una sola causa e le soluzioni efficaci nascono quasi sempre dalla capacità di collegare prospettive diverse. Invece non è per niente banale dire che molte aziende cercano di evitare di trarne le conseguenze fino in fondo, adottando la strategia più frequente di innestare nuovi modelli organizzativi, senza mettere realmente in discussione il modo in cui le persone interpretano la realtà e prendono decisioni.
Per questo il mio lavoro non consiste semplicemente nel trasferire strumenti o proporre nuovi modelli organizzativi. L’obiettivo è aiutare persone e team a sviluppare un modo diverso di osservare le situazioni, costruire significati condivisi e individuare connessioni che spesso rimangono invisibili.
In quasi trent’anni di lavoro ho incontrato aziende molto diverse tra loro: manifatturiere e di servizi, piccole imprese e grandi gruppi, realtà pubbliche e private. Cambiano i prodotti, i mercati e gli organigrammi; molto meno le dinamiche che permettono — o impediscono — alle persone di collaborare, imparare, innovare e costruire fiducia. È proprio da questa esperienza sul campo che nasce il mio modo di lavorare.
Per questo utilizzo strumenti che includono coaching, facilitazione sistemica, pragmatica della complessità e comunicazione trasformativa. Non mi limito a risolvere un problema specifico, ma punto a rafforzare una competenza sempre più decisiva: la capacità dell’organizzazione di apprendere, adattarsi e generare nuove possibilità di azione.
Le competenze tecniche e organizzative spiegano ciò che un’organizzazione sa fare. Il modo in cui le persone pensano, collaborano e costruiscono significato determina invece ciò che quell’organizzazione riuscirà effettivamente a realizzare.
Percorsi individuali per leader e professionisti che vogliono espandere la propria consapevolezza, potenziare le risorse personali e affrontare le sfide con maggiore chiarezza e flessibilità.
Processi di sviluppo del team che generano fiducia, coesione e risultati. Lavoro con organizzazioni che vogliono costruire culture più comunicative, collaborative ed efficaci.
Sessioni di facilitazione per gruppi che affrontano decisioni complesse, transizioni o conflitti. Un approccio che mette in luce le connessioni invisibili tra le parti di un sistema.
Advisory per organizzazioni che operano in contesti incerti e in rapida evoluzione. Come leggere la complessità, prendere decisioni efficaci e creare condizioni per l'emergenza di soluzioni.
Formazione e coaching sulla comunicazione come strumento di cambiamento: nelle relazioni professionali, nei team, nelle dinamiche organizzative e nella leadership.
Percorsi formativi per coach, consulenti, facilitatori, HR e manager che vogliono approfondire metodologie sistemiche, relazionali e la pragmatica della comunicazione.
Manifatturiero e servizi, piccole imprese e grandi gruppi, realtà pubbliche e private.
Sezione in arrivo.
Le pubblicazioni saranno presto disponibili. Torna a trovarci!
Sezione in arrivo.
Seminari, laboratori aperti, presentazioni e occasioni di incontro dedicate al pensiero sistemico, alla complessità e alla Mente che Connette.
Vuoi essere avvisato dei prossimi appuntamenti? Scrivimi e ti terrò aggiornato.
Hai un progetto in mente, una sfida da affrontare o semplicemente vuoi capire se possiamo lavorare assieme? Scrivimi — rispondo entro 48 ore.