2026 17 articoli
L'AI ci sterminerà?
Visto che tutti sembrano avere un’opinione sulla possibilità che l’AI ci stermini, mi è sembrato corretto sentire a
Leggi l'articoloQuando un comportamento diventa un’identità. E viceversa.
Movimento Woke: una crisi che può anche essere un’opportunità evolutiva.
Leggi l'articoloVuoi rimetterti in forma? Fai attenzione a quello che ti dici.
Vuoi rimetterti in forma? Fai attenzione a quello che ti dici. Passate le feste di Natale, finito il Carnevale, non ci sono più scuse: è ora di rifarsi il…
Leggi l'articoloMA DOVE VAI SE LA VISION NON CE l’HAI?
MA DOVE VAI SE LA VISION NON CE l’HAI? Vision, Mission e Visione strategica: differenze e funzioni “Non c’è vento favorevole per il marinaio che non sa dove…
Leggi l'articoloTUTTO SOTTO CONTROLLO: LA TEMPESTA PERFETTA E’ DIETRO L’ANGOLO!
TUTTO SOTTO CONTROLLO: LA TEMPESTA PERFETTA E’ DIETRO L’ANGOLO! La frase “è tutto sotto controllo” ha di solito un effetto rasserenante. Ci dice che i piani…
Leggi l'articoloSAPER DARE E RICEVERE FIDUCIA: UN PRESUPPOSTO ESSENZIALE DELLA LEADERSHIP
SAPER DARE E RICEVERE FIDUCIA: UN PRESUPPOSTO ESSENZIALE DELLA LEADERSHIP La fiducia è una merce rara e preziosa, ma non si può produrla a comando. E tuttavia…
Leggi l'articoloMeglio ribelli, resistenti o resilienti? O altro ancora?
Meglio ribelli, resistenti o resilienti? O altro ancora? Breve esplorazione di alcuni termini di attualità, tra etimologia, scienze evolutive e pensiero…
Leggi l'articoloLavoro, libertà e quella strana felicità che non vendono
“L’uomo è arrivato quando fa per mestiere quel che farebbe gratis.”George Bernard Shaw Un ideale che tutti, almeno una volta, abbiamo sognato: trasformare il…
Leggi l'articoloDi chi è la responsabilità di una relazione di violenza?
Di chi è la responsabilità di una relazione di violenza? L’utilità di pensare nuovi ruoli oltre a quello della vittima Ci sono molti esempi di relazioni basate…
Leggi l'articoloIl vero vantaggio competitivo che nessuno insegna
Da dove nasce la capacità di continuare a generare valore per noi e per il contesto di cui siamo parte? Probabilmente non da ciò che pensiamo di solito.
Leggi l'articoloInclusione e performance: un’antinomia apparente nelle organizzazioni
“La quiete in quiete non è vera quiete. La vera quiete è la quiete in movimento” Massima Taoista Molte aziende -e anche molti manager-percepiscono inclusione e…
Leggi l'articoloFiducia interna: il fattore competitivo che molte aziende stanno sottovalutando
Fiducia interna: il fattore competitivo che molte aziende stanno sottovalutando Nelle organizzazioni la fiducia compare spesso nei valori aziendali, nei codici…
Leggi l'articoloCOS’E’ L’EFFICACIA NEL COACHING? ANZITUTTO UN GRATTACAPO
COS’E’ L’EFFICACIA NEL COACHING? ANZITUTTO UN GRATTACAPO Nell’ambito della ICF Conference 2025, da poco conclusa, si è svolta anche una interessante tavola…
Leggi l'articoloVUOI ESSERE UNA PERSONA SICURA DI SE’? FORSE E’ MEGLIO DI NO.
VUOI ESSERE UNA PERSONA SICURA DI SE’? FORSE E’ MEGLIO DI NO. "Una delle cose più dolorose del nostro tempo è che coloro che hanno certezze sono stupidi…
Leggi l'articolo“Siate strategici… ma senza cambiare nulla”: il doppio legame nei team di vertice
“Dovete andare oltre l’operatività…come andiamo con le deadline?.”“Prendetevi responsabilità… ma fatemi vedere tutto prima.” “Abbiate iniziativa… ma evitate…
Leggi l'articoloCome NON gestire il cambio generazionale in azienda
Come NON gestire il cambio generazionale in azienda (Ovvero: manuale semiserio per rendere tutto più difficile del necessario.) Ogni impresa padronale porta…
Leggi l'articoloCosa significa essere saggi nel mezzo?
La “Wise Leadership” – la leadership saggia – non è una moda né una tecnica. È una disposizione. Una postura. Un modo di stare nelle situazioni complesse che non pretende di dominarle, ma nemmeno si l
Leggi l'articolo